OutKick的克莱·特拉维斯报道
2014年夏天，有线电视和卫星电视捆绑服务达到顶峰。1亿家庭订阅了ESPN，这是有线电视历史上最成功的频道，媒体历史上最伟大的生意达到了顶峰。
但是没有人知道。
有线电视、卫星电视和媒体的高管们都幸灾乐祸地不知道即将发生什么。福克斯体育FS1是在前一年推出的——你真的出现在该电视网历史上的第一个节目上，2013年的大学橄榄球预演节目。2014年夏天，SEC网络将首次亮相。事实上，SEC网络是有线电视行业历史上首次亮相的最成功的有线电视和卫星频道。随着美国证券交易委员会网络的推出，该频道的所有者ESPN站在了权力的顶峰，该公司似乎坚不可摧，就像一台镀金的铸币机。
每年有数十亿美元的利润从ESPN流出，使整个迪士尼蓬勃发展。它是公司皇冠上的明珠，是利润的龙头，是有线电视舰队的泰坦尼克号。
但前方隐约出现了一座冰山。
几乎没有人预见到它的到来。
2014年秋天，有线电视和卫星电视的“剪线时代”开始了。
一开始很安静。
事实上，这种情况悄无声息，以至于ESPN和有线电视行业的大多数人都拒绝承认正在发生的事情。这里有几百万，那里有几百万，涓涓细流慢慢变成小溪，然后小溪变成河流，不久之后就有大量的剪绳人。
如果他们拍一部关于剪线灾难的电影——在某种程度上他们可能会这么做——一个量化分析师将成为英雄。当ESPN在体育版权上花了越来越多的钱时，这个媒体史上最伟大的生意也开始走下坡路了，这是ESPN商业部门深处的人看着有线电视收入的龙头，开始意识到发生了什么。那个人可能会跳起来，挥舞着手臂，恳求ESPN的高管们不要像喝醉了的水手一样继续在体育版权上花钱。
然后那个人就被忽略了。
到2024年夏天，也就是2014年有线电视达到峰值的9年后，只有7000万家庭付费订阅有线电视或卫星电视。ESPN失去了30%的业务，而体育版权的成本也越来越高。
上周，事情变得更糟了。拥有1500万有线电视和卫星电视用户的Charter Communications拒绝向ESPN的涨价要求屈膝，并在佛罗里达州准备在周四晚的大学橄榄球开赛中对阵犹他州时，切断了该频道以及ABC和所有其他迪士尼资产的播出。
比赛从第一周一直到大学橄榄球赛的第一个完整周末都没有播出。
现在，对于ESPN来说，NFL赛季迫在眉睫，喷气机队对阵比尔队，周一橄榄球之夜的亚伦·罗杰斯对阵约什·艾伦，但仍然没有任何解决方案。
ESPN的业务是如何消亡的?
慢慢地，然后一下子。
九年前，ESPN拥有1亿户家庭，如果没有Charter，他们拥有约5500万户家庭。在9年的时间里，ESPN失去了近一半的观众、一半的业务和一半的订阅收入。
这是一个大规模的媒体报道，是我们一生中最重大的事件之一。不仅仅是ESPN。ESPN损失最大，因为它拥有有线电视行业最赚钱的商业模式。所有的有线电视和卫星电视，整个有线电视社区都着火了。
就像你读到的ESPN-Charter之争一样?应该是这个的十倍。因为这就是我们大多数体育迷已经习惯的免费乘车戛然而止的原因。这很糟糕，非常糟糕，如果你是一个体育迷，一个体育媒体员工，一个体育主管或一个体育团队的员工，这是一个小行星撞击地球的糟糕事件，恐龙灭绝事件。
无论你是明星运动员，老板，或者只是一个球迷，如果你关心谁赢了比赛，或者只是喜欢看比赛，我们都将不得不为这种特权付出更多的钱。
简而言之，每个人都吃饱了。
可能包括所有媒体的每个人，而不仅仅是我们这些体育媒体的人。
因为黄金有线电视的现金水龙头突然耗尽了硬币，如果体育崩溃，整个有线电视捆绑可能会随之崩溃。
我们如何开始弄清楚接下来会发生什么?
好吧，我们首先要从头说起，1979年ESPN在康涅狄格州布里斯托尔成立的时候。当时很少有人知道，但ESPN注定会成为媒体史上最赚钱的企业。
有些人认为我反对espn，但这并不准确。我曾经是世界上最忠实的ESPN球迷之一。因为我过去爱运动，现在也爱运动到不健康的程度。在基思·奥伯曼决定男子应该成为女子体育冠军之前，他和丹·帕特里克是我一生中最好的体育主播团队。每天早上，当我准备去上学时，我都会坐在田纳西州纳什维尔家中的沙发上，一边看体育节目，一边把麦片塞进嘴里。如果你在1993年告诉我，基思·奥伯曼或丹·帕特里克会知道我的名字，我会飘飘然一个星期，甚至一个月。
因为当我十四岁的时候，我确信丹·帕特里克和基思·奥伯曼是这个星球上最酷的两个家伙。
不仅仅是那对二人组。克里斯·伯曼、汤姆·杰克逊、琳达·科恩、斯图尔特·斯科特，这些ESPN的主播在我心目中都是传奇人物。
因为我已经长大了，还记得我们家没有有线电视的时代。当你得到几分钟蹩脚的当地体育集锦，当你不得不拿起报纸，哦，不!比如，你的球队在西海岸，你得等上一整天，看他们赢不赢。该死，我听收音机里的比赛。这并不是因为我碰巧在一场比赛进行的长途旅行中，因为这是我知道的唯一能听到比赛现场直播的方法。没有在电视上观看的选择，即使是按次付费也不行。
如果你从来没有发现自己眯着眼睛看电视屏幕底部的CNN头条新闻或ESPN的比分显示，你真的不知道我在说什么。
但对于体育迷来说，当时的ESPN是媒体沙漠中的绿洲，是我们的救星，是体育迷灵魂的天堂。
那时候我并不了解ESPN的业务，但我理解供需关系的原始概念。ESPN卖的是我想要的东西。而且很有可能它也在卖你想要的东西。我们想要什么?的游戏。(还有亮点，至少在当时是这样)。
几十年来，ESPN制定的游戏计划使其成为美国历史上最赚钱的媒体公司。他们用我们的有线电视和卫星电视订阅费——我们的有线电视账单——来购买体育版权，随着他们的有线电视和卫星电视订阅费收入的增长，他们购买的体育版权越来越好。当有线电视和卫星电视公司不愿向ESPN支付更多费用时，他们做了什么?他们让粉丝威胁要离开有线电视和卫星电视公司，所以有线电视和卫星电视公司总是屈服，最终支付更多的钱。
我们是瘾君子，ESPN有满足我们需求的游戏。
就像我说的，这是美国媒体史上最好的生意。
到2014年秋天，ESPN每个订户每月的收入约为6美元，按每月6美元x 1亿订户计算，这意味着ESPN每年的收入约为70亿美元。再加上几十亿美元的广告，我们谈论的是一个大约90亿美元的收入企业。
对于那些不了解有线电视和卫星电视业务的人来说，这里有一个快速的复习-每个频道每月都有费用。因此，虽然你可能每月为有线电视或卫星电视订阅支付100美元，但每个频道的费用不同。有些频道每月收费25美分，有些频道每月收费1美元，ESPN无疑是最昂贵的频道，每个有线电视和卫星电视用户每月要花费几美元，在2014年的高峰期，我们有1亿人。ESPN用他们从有线电视和卫星电视订阅中赚到的所有钱来购买体育版权。体育转播权越好，他们就能收取越多的费用，这是一笔惊人的生意，赚得盆满钵满。
目前，ESPN每年在体育转播权上的支出约为90亿美元。该公司已经承诺，到2027年，他们将支付450亿美元的体育版权费用，这是在他们必须为NBA和大学橄榄球季后赛的新版权买单之前。450亿美元!由于NBA和大学橄榄球还有数百亿美元的收入，ESPN想要同时保留这两个项目。
目前最大、最昂贵的版权包是什么?这是大学橄榄球季后赛和美国国家橄榄球联盟(NFL)的周一晚间橄榄球节目，它们都在ESPN的有线电视频道独家播出。ESPN每年为《周一橄榄球之夜》支付27亿美元，一年不到20场比赛，这是一笔巨款。这意味着每场NFL比赛的收入将超过1亿美元。
但这项业务的缺陷——所有业务都有缺陷——是这样的——大多数为ESPN付费的人，也就是2014年1亿订户中的大多数，实际上并不是体育迷。然而，他们仍然每年为ESPN支付100美元。你的姑妈格拉迪斯(Gladys)已经几十年没看过体育赛事了，她每个月为ESPN支付的费用和你一样。只是她不知道。因为你的有线电视账单从来没明细过。你知道HBO每月成本,因为它是额外的,额外的通道——和你的妈妈和爸爸,我妈妈和爸爸,很有可能拒绝支付额外的,离开你的贪婪吞食免费预览从前,但你永远不知道ESPN TBS TNT或AMC CNN或者福克斯新闻因为电缆成本没有分项成本渠道,葬在你的有线电视和卫星电视包在你的每月账单。
现在让我们暂停一下，回到2014年，那时有线电视和卫星电视捆绑服务达到了顶峰。
你知道2014年媒体界还发生了什么吗?
《纸牌屋》第二季在Netflix首播。
你还记得《纸牌屋》吗凯文·史派西(Kevin Spacey)在片中饰演一名邪恶的南卡罗来纳州政客，一心追求权力。这是一部很棒的剧，但也是一场不可思议的赌博，因为这是Netflix有史以来第一部原创剧。在此之前，Netflix的所有收入都是通过收购其他所有人的重播节目，并将它们捆绑在自己的流媒体服务中来赚取的。我还记得当时我是多么震惊，双眼模糊地坐在家里的第一台平板电视前，看着《纸牌屋》(House of Cards)的每一集都在播放，一集接一集地播放，除非我停止每一集的播放，每周的节目已经没有了，Netflix一次发布了整季。
让我们回想一下2014年《纸牌屋》第二季开播时两家媒体公司的地位——ESPN的母公司迪士尼和刚刚推出其首部原创剧集第二季的Netflix，它们的实力大相径庭。
2014年Netflix第二季首播时，迪士尼的股价为每股84美元。与此同时，Netflix的股价为每股57美元。他们的市值相差甚远，但让我们快进到今天，Netflix目前的股价为每股445美元。这意味着在过去的九年里，你最初购买的Netflix股票增长了大约8倍。与此同时，迪士尼目前的股价为每股81美元，比九年前还低。
Netflix在2014年的市值为250亿美元，现在的市值接近2000亿美元，迪士尼的市值为1480亿美元，与2014年大致相同。
这是怎么发生的?
流媒体。
事实证明，《纸牌屋》主演弗兰克·安德伍德(Frank Underwood)最致命的一击根本不在银幕上，而是在媒体行业。
Netflix很快就在流媒体领域遇到了许多竞争对手，摧毁了有线电视和卫星电视的捆绑服务。
2014年，我购买了流媒体服务Netflix。现在，我甚至不敢把这些都说出来，特拉维斯一家订阅了地球上几乎所有的流媒体服务。我们还有有线电视，不用客气，康卡斯特。特拉维斯一家订阅了亚马逊Prime服务——我想我们实际上有两个账户，因为我丢失了密码，要么离婚，要么让我妻子注册一个新账户，因为我找不到旧密码了——Netflix、Disney+、Hulu、ESPN+、Peacock、Apple+、派拉蒙，我仍然认为我们以某种方式为WWE网络付费，基本上如果你创建了一个流媒体服务，我们就为它付费。
迪士尼在有线电视和卫星电视上赚了数百亿美元。你知道迪士尼目前在流媒体上赚了多少吗?他们损失了110亿美元。
我再说一遍，他们损失了110亿美元。我不是数学天才，但当你必须赚110亿美元才能回到零的时候，这似乎不是个好生意。
除了Netflix以外，所有进入流媒体领域的美国公司都是如此。
他们都亏了钱，每个人都亏了钱。Netflix是迄今为止唯一一家通过流媒体赚钱的美国内容公司。
为什么呢?
因为Netflix唯一的业务就是流媒体。
除了苹果(Apple)和亚马逊(Amazon)这两家将流媒体作为主要业务的辅助产品之外，其他所有这些大型媒体公司都通过创建流媒体服务切断了自己的有线电视和卫星电视的咽喉，因为它们担心Netflix会独吞流媒体行业。
有线电视和卫星电视行业是世界媒体史上最好的行业。所有这些大型媒体公司都把全部赌注押在流媒体上，摧毁了这一业务，这是迄今为止世界媒体史上最糟糕的业务。
好吧，你可能会想，这对体育和ESPN/Charter之争有什么影响?
嗯，你知道你家里的宽带电线，你可能忘记了——事实证明，这实际上是有线电视和卫星公司比有线电视和卫星业务更好的一种方式。
我们都沉迷于网络。
没有这些宽带电缆，我们无法上网(至少我们大多数人不能)。这种业务现在比有线电视和卫星电视要好得多。
Charter从事有线和卫星业务已经很长时间了。但他们也有聪明的商业人士，这些聪明的商业人士看到你们所有人都放弃有线电视和卫星电视捆绑服务，他们看到长距离有线电视业务不会特别有利可图。更重要的是，即使他们没有聪明的量化分析师，他们也能看到迪士尼告诉大家的关于ESPN的事情，因为迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔一直在告诉大家他对ESPN的计划
这个计划很简单，“我们最终会把ESPN作为流媒体服务直接带到消费者面前，但现在还不是时候。”首先，我们要尽可能地榨干有线电视和卫星电视公司的钱。”
与此同时，ESPN+只是试图将所有不够好的内容货币化，这些内容不能在ESPN、ESPN2、ESPNU、SEC网络上播出，你懂我的意思吧。ESPN+只是一个测试案例，未来ESPN的所有内容都将直接面向消费者。
但是ESPN变得自大了——他们告诉所有人，最终ESPN将把所有的比赛都放在一个直接面向消费者的流媒体公司上。这样一来，他们就完全不需要有线电视和卫星电视公司来把他们的频道带给大众了。
但与此同时，ESPN希望有线电视和卫星电视公司继续向他们支付全额费用。但这还不是全部，ESPN预计他们也会继续提高价格。实际上，ESPN告诉有线电视和卫星电视公司，它将切断他们的手脚，但它不确定何时会决定这样做。尽管如此，ESPN还是希望有线电视公司为他们磨剑。
而且大多数有线电视和卫星电视公司并没有那么努力地反击，因为他们也有有线电视和卫星电视捆绑服务。例如，康卡斯特不想失去ESPN，因为如果他们这样做，那么NBC的所有有线电视资产将因切断有线电视而损失大量资金。因此，他们可能不喜欢ESPN的交易，但他们至少可以说服自己，通过榨取有线电视和卫星电视的利润，他们也赚了很多钱。
但那些不像康卡斯特(Comcast)那样拥有有线电视频道的特许经营公司(Charter)，看了看数学，就会想:“我们并不真正关心有线电视和卫星电视捆绑服务，因为我们的大部分收入来自宽带。”因此，与我们所见过的几乎所有其他运输纠纷不同的是，当ESPN的比赛被撤下时，粉丝们感到愤怒，由此产生的威胁吓坏了有线电视公司，Charter的人实际上是在鼓励你去注册YouTube TV或其他你想使用的流媒体服务。为什么?因为他们从宽带上赚了更多的钱，他们不再真正关心他们的有线电视业务了。
他们知道ESPN想要切断他们的手脚，但他们在这里揭穿ESPN的虚张声势，因为有史以来第一次，ESPN的影响力比有线电视公司小。比起有线电视需要ESPN, ESPN更需要有线电视。
所以ESPN输了
也许，整个有线电视和卫星电视捆绑包也是如此。
因为查特知道，如果ESPN直接面向消费者，你猜怎么着，他们仍然会赚钱!
因为你必须在他们的宽带服务上观看ESPN，他们也会从签约费中抽成，把ESPN带到家里。
ESPN知道他们的有线电视和卫星业务正在崩溃，但关键是，他们也做了计算，意识到流媒体将摧毁他们现有的有线电视业务。因为，这似乎是没有人愿意说的，ESPN现在不仅有一个糟糕的业务——有线电视和卫星捆绑业务——他们还有流媒体业务，这是一个更糟糕的业务。而且，这是非常关键的，每一个行业都在加速另一个行业的消亡。流媒体并没有让ESPN变得更强大，而是让ESPN变得更弱，因为它加速了一个有利可图的业务——有线电视和卫星电视——被一个亏损的业务——流媒体所摧毁。
而这正是许多人仍然没有意识到的——随着有线电视和卫星捆绑服务的船开始进水并下沉，流媒体捆绑服务也开始进水并下沉。ESPN试图让人们相信，在有线电视和卫星电视捆绑业务崩溃的时刻，他们将转向一个全新的业务，即流媒体业务，这将是一艘坚固而成功的救生艇，载着他们驶向更丰富的水域。
但现实是，流媒体是一个比有线电视和卫星电视捆绑服务更糟糕的业务。因为只有体育迷才会为ESPN付费。免费乘车的日子结束了，你的格拉迪斯阿姨再也不会注册并资助你看体育节目了。
郑重声明，我数学不太好。我在大学里唯一上过的数学课是——这不是我编的——一门叫做“数学概念”的课，那是我和乔治华盛顿大学女生联谊会的每一个女生上的课。
所以这是我一生中最棒的一堂课。
不管怎样，让我用我的基本数学能力来帮你。假设ESPN现在每年的订阅费为80亿美元。(每月10美元x 7000万用户，之后Charter削减了1500万用户)。再加上20亿美元的广告收入，假设ESPN目前的年收入约为100亿美元。好吧，有多少人会注册ESPN作为直接面向消费者的流媒体服务?如果他们能获得7000万订户，我们每年就得为ESPN的流媒体服务支付120美元。(这是假设广告仍然是一样的，事实并非如此，但让我们宽宏大量，假装它会。)但是，正如我上面提到的，这些人中的许多人现在为ESPN付费，作为他们有线电视和卫星电视套餐的一部分，他们从来不看ESPN。
那么有多少人会直接订阅ESPN的流媒体服务呢?有一些早期的测试用例。
NFL周日门票是这个星球上最令人向往的直接面向消费者的产品。你知道有多少家庭订阅了NFL周日门票吗?大约300万。
哦哦。
等等，你是说NFL只能让大约300万家庭注册真正的NFL比赛，所有的场外比赛，在整个国家?
我们给ESPN出了个大数学题。
让我们再次慷慨地说，ESPN的周一晚间橄榄球赛和大学橄榄球赛的订户数量是NFL的7倍。大概有2000万用户。为了复制ESPN现在的收入，这2000万人需要为ESPN的流媒体支付多少钱?每年500美元。大约一个月40美元。
这是在每个人全年都支付相同金额的情况下。
他们不会的。
差远了。
因为还有另一个问题——大多数人会按季节为他们真正最关心的运动付费。
许多ESPN的流媒体用户将选择他们最关心的月份——足球赛季——并取消非足球赛季。尤其是这个服务一个月要花这么多钱。(大多数ESPN+用户现在并没有为这项服务付费，也没有与其他产品一起免费捆绑，因此ESPN+不是一个很好的测试案例。)流失率是流媒体的主要问题，这也是为什么必须不断推出新产品的原因。即使有源源不断的新内容，很多人也会减少订阅，重新订阅，然后再次减少订阅。这还没有考虑到ESPN将拥有的游戏共享密码的数量，这将是一个巨大的混乱。
如果这个数字还不够糟糕，请记住，ESPN已经有450亿美元的沉没体育成本。他们买的时候以为有线电视套餐会永远持续下去。而且他们以后还得一直买。即将结束的NBA和大学橄榄球季后赛将再花费数百亿美元。很可能在不久的将来，ESPN的体育转播权总成本将达到1000亿美元。
如果他们不购买这些权利会发生什么?没有人报名。因此，ESPN陷入了一个糟糕的流媒体业务，而且这个业务还在不断恶化。
这就是为什么查特实际上是在揭穿ESPN的虚张声势。他们告诉ESPN继续推出直接面向消费者的流媒体服务，因为Charter认为他们在这方面会比在有线电视上赚更多的钱。但ESPN知道，流媒体计算并不算合理。老实说，我不确定ESPN的长期计划是什么。因为我不认为数学是正确的。这就是为什么我认为ESPN正在拼命为自己的电视网寻找买家。因为ESPN业务的终极缺陷正在显露出来。
就是这样——ESPN实际上并不生产任何有价值的东西，它只是从联盟那里租借比赛。
ESPN是百视达视频的体育版。你还记得百视达吧?他们不制作任何东西，他们只是带着你来租的电影。Netflix也毁了它们。
说实话，ESPN从来不适合迪士尼。因为不管你怎么看迪士尼，它永远都是在制作内容。漫威电影、星球大战、皮克斯、动画电影、游乐园，迪士尼的业务是创造能够持续几代人的内容。尽管新版真人版《白雪公主》(Snow White)即将带来灾难，但你的孩子和孙子们可能会像你一样欣赏这些老动画电影。《星球大战》和漫威电影也是如此。你的孙子们会知道谁是达斯·维德。
但周四晚上的大学橄榄球赛或今年圣诞节的NBA比赛是什么呢?
这些都是一次性的内容，很快就会被网络上的下一个租来的游戏所取代。
这些都没有持久的价值。
这对迪士尼来说是个坏消息，但ESPN比百视达视频公司更糟糕，因为当百视达视频公司倒闭时，整个购物中心并没有随之破产。杂货店还开着，地铁还卖三明治，加油站还开着，可能在百视达原来的地方又开了一家新店。
但ESPN的倒闭可能会毁掉附近的每一家商店。
TNT、特纳、AMC、Nickelodeon，你能想到的频道，所有这些基本上都是由有线电视捆绑在一起的。ESPN是有线电视和卫星电视中最重要的频道，它是关键，是锚店。ESPN是你家附近购物中心的主要租户——梅西百货、诺德斯特龙百货、迪拉德百货和JC Penny百货。当一个购物中心的主要租户离开时，这个购物中心往往已经死了，周围的其他购物中心也会崩溃。这就是为什么对ESPN来说，最好的类比不是百视达(Blockbuster)，而是西尔斯(Sears)——一家倒闭并破产的大型购物中心租户。
(旁注:事实上，我认为CNN、MSNBC和福克斯新闻在长期内会很好，因为对直播新闻的需求并没有消失，他们必须找到新的方式来分发他们的内容。此外，不像ESPN需要为体育版权支付数百亿美元，新闻不需要授权，因此更容易削减成本。但是所有非直播的有线电视频道呢?他们将消失在流动的宇宙中。《鲨鱼周》将在Netflix等网站播出。都做完了。)
好吧，如果你读到这里，你可能会想，“这感觉会很糟糕，克莱。”
是的，这就是为什么我称它为媒体灭绝级别的事件。
这颗小行星会撞到媒体上的每一个人。
在很大程度上。
这也是我不明白为什么有人会收购ESPN的原因。除非你迫切需要ESPN现在拥有的体育版权，否则，如果流媒体公司真的想进入体育行业，为什么不出价高于ESPN，买下NBA和大学橄榄球季后赛以及其他即将上市的版权呢?ESPN唯一真正的资产就是他们目前拥有的版权。那么，当你可以等待并在这些比赛进入市场时出价高于ESPN时，为什么还要向ESPN支付版权费呢?ESPN的唯一价值是，如果有人必须立即拥有这些现有的体育版权。但如果你再等5到10年，ESPN的转播权就会到期，联盟就会在公开市场上卖给出价最高的人。
流媒体公司决定竞标对体育联盟来说是最好的例子。
因为除非流媒体公司采取行动，否则运动员的工资和运动队的估值可能已经见顶。因为，请记住，运动员的工资和运动队的估值也得到了有线电视和卫星电视的补贴。你真的认为你从未听说过的NBA球员配得上5000万美元的年薪吗?当然不是。因为有线电视和卫星电视的捆绑，他们得到了这样的报酬。为这些高薪提供资金的地区体育网络已经破产，似乎没有人能够解释接下来会发生什么。
但这不仅仅是体育运动。
每一个有线和卫星频道也有破产的危险。如上所述，ESPN是有线电视和卫星电视捆绑购物中心的主要租户。我们商场的唯一支柱就是体育和新闻直播。体育运动可能已经离开了大楼。
现在，公平地说，在我写这篇文章的时候，也许Charter和ESPN已经达成了协议，有线电视和卫星电视捆绑包的立即崩溃将被阻止。也许这一切会在三四年后发生，而不是现在。
但它正在发生。
这是不可避免的。我们基本上已经达到了《复仇者联盟》中的场景，漫威电影中的邪恶反派灭霸打个响指，一半的人口就消失了。
就像这样，除了媒体公司。
与《复仇者联盟》不同的是，没人能穿越回过去逆转瞬间。事实上，随着流媒体的热潮，有线电视和卫星电视公司一直在疯狂地竞争，看谁能先拍。他们都是灭霸。
故意。
所以，是的，这很糟糕。可能比你想象的还要糟糕。
如果你是像我一样的体育迷，你只想坐在沙发上拿起遥控器，轻松地观看每一场比赛，这种情况再也不会发生了。看体育节目要花你一大笔钱，比你以前买有线电视的钱多得多。你想看的一些比赛可能是在你的市场上无法获得的，或者你不愿意支付的价格。
旧的东西可能会重新变成新的。
你可能会发现自己在收音机里搜索比赛。你可能会在手机上按刷新键来观看记分牌，这是伴随我们长大的屏幕底部的有线电视和卫星电视流媒体的新数字版本。
无论你支持哪支球队，你都要花更多的钱去看他们的比赛。
如果你能找到他们的游戏。
尽管你可能认为ESPN的觉醒政治很糟糕，但对每个体育迷来说，情况将变得更糟。
但是，再次强调，不仅仅是体育，所有的有线电视都是如此。
我喜欢有线电视和卫星电视。你可能也做过。我也喜欢购物中心。我喜欢去那里，在美食广场买椒盐卷饼，买一条新牛仔裤。
我最近去了当地的购物中心，我小时候常去的那家，我以前在当地的"美国之鹰"工作过的那家，但主要租户都走了。
停车场是空的。
大多数商店都空着。
喧闹和喧闹都消失了，几乎没有人在那里。
那是一座鬼城。
感觉就像僵尸剧一样。
我以前在有线电视上看的。
