由于开展户外拓展训练活动的团队常是不同阶层、不同部门、不同小组组团前来，这就团队就存在一个问题，这个团队成员之前是存在比较明显的隔阂的，因此，拓展公司对企业团建拓展常常会先用几个破冰小游戏先进行破冰分组来打破不同原有组织结构成员之间的隔阂，以保证以凝聚力或执行力为主题的拓展活动能够更加顺序的开展，拓展效果也能加突出。而在企业内部，不同组织成员由于业务推动也更加频繁在会议中碰头，会议也需要以一种能产生凝聚力的方式开始,那么，有哪些打破僵局的方法呢?
这里提供一些有趣的破冰小游戏作为参考:
1. 一个词
你会用什么词来形容你自己?每个人都选一个，然后他们在整个会议中都被提到这个名字。它能帮助每个人更好地了解彼此。
2. 技能
每个人都应该不断地努力提高自己，这也包括在工作中。所以，问问自己，每个人想要发展哪种技能或才能。它可以是与工作相关的，可以帮助你了解团队成员的兴趣和他们需要帮助的地方，但要保持开放性。才会有更多的乐趣。
3.你最喜欢哪一年
会议结束后，让人们集中注意力，问他们最喜欢哪一年，为什么喜欢。这不仅有趣，而且为人们提供了一个更亲密地了解彼此的途径。
4. 零食
每个人都喜欢零食。承认吧!所以，为什么不买一袋零食，然后分发出去呢?然后他们必须回答一个关于自己的特定问题。你可以找到一些有趣的问题。
5. 没有微笑
用非常严肃的语气告诉每个人，你不能容忍任何微笑。然后讲一个笑话。看看人们能不能板着脸。你可能不是一个喜剧演员，但不笑比你想象的要难。很有可能在五分钟内，每个人都笑得前仰后合。这是一个很好的开始会议的方式，你会因此发现它更有效。
6. 荒岛上选择
你听过一句话:“如果你被困在荒岛上，你会带哪本书?”“好吧，去看看吧!”可以是书、音乐、食物等等。这又是一个愚蠢的开场白，但却是一个更好地了解团队成员的真实方法。
7.什么惹恼你？
要求每个人揭示最令他们恼火的性格特征。尽管你可能担心这会让一个不和谐的团队变得不和谐，但这对笑而言是件好事。您会感到惊讶，看起来可能有助于您在冲突发生之前解决冲突。
8.做一个肖像
同样，这与艺术无关，但你可以让团队成员转向坐在他们旁边的任何人，然后让每个人画出另一个人的肖像。人们对结果不会特别满意（没有人可能会对这些图片进行构图），但是它们会很有趣，这是开始会议的良好氛围。
9.尴尬故事
虽然你不想让人们透露太多信息，但这很容易变得不合适，如果他们分享一个关于自己的尴尬故事，它确实有助于每个人的人性化。它有助于打破团队之间的障碍，让团队聚集在一起，为会议做好准备。
10.站起来
从你正在开会的房间里取下椅子，告诉大家这是一个站立式会议。不仅有证据表明 站立会议更有效率，而且你可能会有一个更快，更有成效的会议，因为人们会厌倦站着。
11.准时开始
如果他们迟到的话，为每个人准时提供奖励以获得及时性和愚蠢的奖品。这可能是一个持续的事情，你甚至可以描绘人们的胜负。这不是为了羞辱，而是为了激励，甚至可能在工作中创造一种更具竞争力和乐趣的会议文化。
12. 你是谁?
分发一张白纸，让每个人写或画一个简短的自我描述。然后把所有的文件正面朝下放在桌子中间，仔细看一遍，试图找出谁属于哪一种描述。你可以自己做这件事，这给了团队一个机会，让他们在一起工作来帮助你的时候进一步加强联系。
